Kiváló munka

Termékpaletta bővítés személyes élménnyel

Szerző:
Termékpaletta

Úgy húsz-huszonöt éve felkerestem marketinget oktató volt osztálytársam, Jánost. Reklámügynökségem első lépéseivel bajlódtam, a termékpalettám legfontosabb darabja a PR-filmek készítése volt.
Kértem, adjon tanácsot, mit tegyek, mivel a piac szűkülni látszik. (Magyarán nyakig gondban voltam).

Csökken a kereslet – mutattam rá

Egyre kevesebb lesz a reklámfilm gyártásra a megrendelés, mert nem tudom ingyen televíziós megjelenítéssel kombinálni az árat, mint a helyi televíziók.
Egyre kevesebb lesz a nyomdai átfutással készülő anyag is, hiszen a betelepülő multik odahaza nyomtatják millió számra, olcsó papírra a kínálatukat, a magyar kisvállalkozók pedig egyre inkább az internet felé kénytelenek kacsintgatni.

János nagyjából azzal kezdte, hogy el kell húzni ebből a városból, mert Budapesten az önmagától beeső ügyfél is több, mint amennyiért én itt meg tudok harcolni, mélyen áron alul.

Másfelől a megoldást a marketing elmélete a piacbővítés jelentheti, beleértve akár a konkurencia piacának felvásárlását is.
Aztán a kínált termékpaletta bővítése is szóba jöhet. Ha nem kell a film, ha nem kell a prospektus, akkor nyomd az internetet! – adta meg az instrukciót!

Nyomda, nyomtatás, termékbővítés

Ugyan helyben maradtam, sőt pénz híján nem vásároltam fel a konkurenciát sem – de átnyergeltem az internetre, vagyis bővítettem a kínálatomat.
Sőt, a város „szűk keresztmetszetéből” is sikerült kitörnöm!

A termékpaletta bővülés eredményt hozott

A PR-film és prospektus hátrahagyásával az interneten megnyertem a 2006 legjobb keresőoptimalizálója elismerést, amely nem csak nagyvárosi, azaz budapesti, hanem külföldi megrendeléseket is hozott.

És ma azt látom, hogy számos vállalkozás ugyanilyen dilemma elé kerül.
Aligha irigylem például a nyomdászokat, akik nyilván kemény veszteségeket szenvedtek el, ha nem vették észre időben, hogy a digitális korszakban már nincs szükség a prospektusok, a könyvek úgynevezett levilágítására.

Hanem a jobbaknál óriási termékválaszték bővülést tapasztalhatunk.
Itt van teszem azt a pécsi Dekorsprint nyomda.
Könyvkötés, arculattervezés, meghívók, egyedi ajándéktárgyak, trikók felirattal, bögre, sapka, naptár, gravírozás, köszöntő kártyák, rendezvényszervezés meghívótól dekorációig… és sorolhatnám. Nagyon nyomda.
Változó korban élünk – aki a marketing eszközeivel ezt követni képes, az életben marad!

A termékpaletta bővítés elméleti lehetőségei

A termékpaletta bővítése az egyik legfontosabb stratégia a vállalkozások számára az üzleti növekedés és a piaci részesedés növelése érdekében. Az elméleti lehetőségek közé tartozik:

  1. Új termékek bevezetése: A vállalkozás új termékeket fejleszthet vagy vásárolhat, amelyek kiegészítik a meglévő kínálatát. Az új termékek bevezetése segít a vállalkozásnak, hogy több ügyfelet vonzzon, akik az új termékekért keresik fel a vállalkozást, és ezáltal növeli az árbevételt.
  2. Termékvariációk bevezetése: A vállalkozás új változatokat készíthet a meglévő termékeiből, például új ízeket, színeket, vagy méreteket adhat hozzájuk. Ez segít az ügyfelek különböző igényeinek kielégítésében, és növelheti az értékesítési lehetőségeket.
  3. Termékcsomagok kialakítása: A vállalkozás különböző termékeket csoportosíthat egy csomagba, amelyet együtt értékesít. A csomagok kialakítása segít az ügyfeleknek, hogy több terméket vásároljanak egyidejűleg, és ezzel növelheti az átlagos bevásárlókosarat.
  4. Termékek keresztértékesítése: A vállalkozás lehetőséget teremthet arra, hogy a vásárlók a meglévő termékekkel kapcsolatosan kiegészítő termékeket vásároljanak. Például, ha egy vásárló egy autót vásárol, a vállalkozás kínálhat neki kiegészítő termékeket, mint például biztonsági rendszert, GPS-t, vagy autószőnyeget.
  5. Termékek személyre szabása: A vállalkozás lehetőséget teremthet arra, hogy a vásárlók személyre szabott termékeket rendeljenek. Ez lehetővé teszi az ügyfeleknek, hogy egyedi termékeket kapjanak, amelyek megfelelnek az egyéni igényeiknek és ízlésüknek.
  6. Termékértékesítés online: A vállalkozás lehetőséget teremthet arra, hogy az interneten értékesítse termékeit. Ez a lehetőség segíti az ügyfeleket abban, hogy könnyedén hozzáférhessenek a termékekhez, bárhol is tartózkodnak. Ezen kívül a termékértékesítés online támogatja a vállalkozásokat abban, hogy szélesebb piacot érjenek el, hiszen az interneten az egész világon elérhetik az ügyfeleket. Az online értékesítés lehetősége továbbá csökkenti a költségeket, hiszen nem szükséges fizikai boltot fenntartani, és a termékek könnyebben kezelhetők, így hatékonyabban lehet velük kereskedni.
  1. Termékek értékesítése más iparágakban: A vállalkozások megfontolhatják, hogy más iparágakban is értékesítsék termékeiket. Például egy sportruházatokat gyártó vállalkozás elkezdheti értékesíteni termékeit egy wellness központban vagy egy fitneszteremben. Az ilyen értékesítési lehetőségek új ügyfeleket vonzhatnak a vállalkozás számára, és új piacokat nyithatnak meg.
  2. Termék marketing: A vállalkozásoknak lehetősége van új termékek piacra dobására, melyekkel bővíthetik a meglévő termékpalettájukat. A sikeres termék marketing lehetővé teszi az ügyfelek számára, hogy megismerjék az új termékeket és érdeklődjenek irántuk. A megfelelő termékmarketing segít az ügyfelek igényeinek megértésében és a vásárlói döntések befolyásolásában.

Az új termékek piacra dobása és a termékpaletta bővítése nagy kihívást jelenthet a vállalkozások számára, de megfelelő tervezéssel és marketing stratégiákkal sikeresen megvalósítható. A termékpaletta bővítése lehetőséget ad a vállalkozásoknak a piaci versenyképességük növelésére és az árbevétel növelésére is.

***
Ha személyes élmények érdekelnek: Rádió – amikor még mikrofon volt a kezemben

Mit jelent a kisvállalkozói lét?

Szerző:
Kisvállalkozó gondban
Kisvállalkozó gondban

A vállalkozások méret szerinti csoportosítását az Európai Unió jogából a magyar jog is átvette 2004-től. E csoportosítás szerint beszélhetünk mikrovállalkozásokról, kisvállalkozásokról és középvállalkozásokról. Ezeket leegyszerűsítve gyakran kis- és középvállalkozásoknak (rövidítve KKV, angol rövidítéssel SME) nevezik1.

A magyar és az európai uniós besorolás szerint egy KKV lehet:

  • Középvállalkozás: < 250 foglalkoztatotti létszáma, ≤ 50 millió € éves nettó árbevétele vagy mérlegfőösszege
  • Kisvállalkozás: < 50 foglalkoztatotti létszáma, ≤ 10 millió € éves nettó árbevétele vagy mérlegfőösszege
  • Mikrovállalkozás: < 10 foglalkoztatotti létszáma, ≤ 2 millió € éves nettó árbevétele vagy mérlegfőösszege1.

A Kkvtv. alapján nem minősül KKV-nak az a vállalkozás, amelyben az állam vagy az önkormányzat közvetlen vagy közvetett tulajdoni részesedése – tőke vagy szavazati joga alapján – külön-külön vagy együttesen meghaladja a 25%-ot.

Népszerű létforma a vállalkozóé

Hajdan, az Óperenciás tengeren és a Lajtán innen az igazi vállalkozónak a lángossütő és a műanyag fröccsöntő számított. Irigylésre méltó bevételük után pompás házat emeltek, nyakukban vastag aranylánc függött, nyitott, márkás autójukban gyönyörű lányok haját emelgette a szél. És persze külföldön nyaraltak, szép képeslapokkal rombolva a szocializmus nimbuszát.

Ma már mások a viszonyok, a kapitalizmus körülményei között szinte bárki beállhat lángossütő kisiparosnak vagy fröccsöntőnek és a piac eldönti majd, megérte-e a kezdeti beruházás.

Napjainkban a kisvállalkozói lét egyre népszerűbb életforma, amelyet sokan választanak azért, hogy saját cégükben dolgozhassanak és függetlenek lehessenek.

Miért lesznek az emberek vállalkozók? Mit remélnek?

Számos ok miatt döntenek az emberek vállalkozás indítása mellett. Néhányan azért választják ezt az életformát, mert szeretnének sok pénzt keresni. Megint mások kényszerűségből, munkahelyük csődje, vagy leépítés után lesznek úgynevezett kényszervállalkozók. Míg mások azért, mert szeretnék saját üzletüket vezetni és az üzleti stratégiák kidolgozása új kihívásokat jelent számukra.

A vállalkozóknak általában nagyobb szabadságuk van abban, hogy hogyan dolgoznak és milyen üzleti döntéseket hoznak. A saját üzlet irányítása alatt lehetőségük van arra, hogy megvalósítsák saját ötleteiket és álmaikat.

Számításaik beérnek-e?

Az induló vállalkozások esetében nagyon nehéz megállapítani, hogy mennyi ideig fognak fennmaradni és mennyi pénzt fognak termelni. A sikeres vállalkozások általában azok, akik jó tervekkel és stratégiákkal indulnak, és képesek alkalmazkodni a piaci kihívásokhoz.

Az induló vállalkozások nagyon nehéz helyzetben vannak, mivel rengeteg vállalkozás már az első években megszűnik. Az első három év kritikus időszak a vállalkozások számára, amikor a cégnek vagy az egyéni vállalkozónak még nincs stabil bevétele. Azonban a sikeres vállalkozók a nehézségeket átvészelik és képesek hosszú távon működni.

Mennyire zsigereli ki az embert, ha saját cégében dolgozik

Saját cégben dolgozni rengeteg előnyt jelent, mint például a nagyobb szabadságot és rugalmasságot. Azonban ennek az életformának hátrányai is vannak. A kisvállalkozóknak általában nagyobb a felelősségük, és gyakran keményebben kell dolgozniuk, mint egy hagyományos alkalmazottnak.

Azok, akik saját vállalkozást indítanak, az egész életükben munkájuk „áldozatává” lesznek. A szabadidő és a magánélet gyakran a munkára fordítódik, és a vállalkozók általában túl sokat dolgoznak, hogy biztosítsák a cégük sikeres működését.

Emellett a kisvállalkozóknak az adminisztrációval, pénzügyi ügyekkel és marketinggel is foglalkozniuk kell, ami sok időt vesz igénybe. Azonban, ha a vállalkozók képesek megbirkózni ezekkel a kihívásokkal, akkor nagy lehetőségeik vannak arra, hogy sikeresek legyenek a vállalkozásban.

Jut-e kultúrára, szórakozásra idő és pénz?

Sajnos azok számára, akik saját vállalkozást indítanak, gyakran nehéz egyensúlyt találni a munka és magánélet között. Azonban, ha a vállalkozók jól szervezik az időt és a költségvetést, akkor van lehetőségük arra, hogy időt és pénzt szánjanak kultúrára és szórakozásra is. Családi kirándulás, színház, mozi, könyv, nyaralás – ha az utóbbi nem is a Bahamákon.

Fontos, hogy a vállalkozók ne feledkezzenek meg arról, hogy az egészséges életmód és a stressz kezelése is fontos része az életüknek. Az idő megszervezése és a munka és a magánélet egyensúlyának megtartása segíthet abban, hogy a vállalkozók ne csupán a munkájukra, hanem a szabadidejükre is figyelmet szenteljenek. V.ö.: Hatékony időbeosztás és a produktivitás

Összességében, a kisvállalkozói lét rengeteg lehetőséget rejt magában. Azok számára, akik vállalkozást indítanak, nagyobb szabadságot és rugalmasságot jelenthet, és lehetőséget ad arra, hogy megvalósítsák saját ötleteiket és álmaikat. Azonban, a vállalkozások sikeressége nem garantált, és a vállalkozóknak keményen kell dolgozniuk azért, hogy a cégük hosszú távon is sikeres legyen. Ha a vállalkozók képesek megbirkózni a kihívásokkal és jól szervezik az időt és a költségvetést, akkor lehetőségük van arra, hogy időt és pénzt szánjanak kultúrára és szórakozásra is.

***

A témában hadd ajánljam Rekettye Gábor könyvét: Marketing a magyar kisvállalatoknak.
Ebben például ezt írja:

„Ezt a könyvet Önnek, a bátor és kitartó vállalkozónak ajánlom. Ön nélkül a gazdaság sem működne.”

Rekettye Gábor

A könyvről részletesebben itt olvashat: Rekettye Gábor marketing könyve és a valóság

A távmunka előnyei és hátrányai

Szerző:
Munkahely és munkaerő
Munkahely és munkaerő

Az online munkavégzés vagy távmunka egyre népszerűbbé válik világszerte, és lehetőséget teremt a munkavállalók és a munkáltató cégek számára, hogy hatékonyabban és rugalmasabban végezzék a munkájukat. A távmunka sok előnnyel jár, például a rugalmas munkaidővel, a munka és a magánélet egyensúlyával, az alacsonyabb költségekkel és a szélesebb tehetségkörrel.

Azonban a távmunka során számos kihívással is szembe kell nézniük a munkavállalóknak és az alkalmazó cégeknek. A hatékony kommunikáció, a munka minőségének ellenőrzése és az eszközök és erőforrások biztosítása mind olyan tényezők, amelyeket figyelembe kell venni a távmunka során.

A távmunka előnyei a munkavállalók számára

A távmunka lehetőséget teremt a dolgozó emberek számára, hogy otthonról dolgozzanak, így jelentős időt takaríthatnak meg az utazásból és kevésbé függenek a munkahelytől. A munkavállalók rugalmasabb munkaidőbeosztással rendelkeznek, ami lehetővé teszi számukra, hogy jobban összpontosítsanak a munkájukra, miközben javítják a munka és a magánélet egyensúlyát.

A távmunka további előnye, hogy lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy azokat az eszközöket és alkalmazásokat használják, amelyeket a legjobbnak tartanak a munkájukhoz. Az online munkavégzésnek köszönhetően a munkavállalók a világ bármely pontján dolgozhatnak, amely lehetővé teszi számukra, hogy a legjobb munkakörnyezetet válasszák.

A távmunka előnyei az alkalmazó cégek számára

Az alkalmazó cégek számára a távmunka lehetőséget teremt arra, hogy a legjobb munkaerőt toborozzák a világ minden tájáról. Az online munkavégzésnek köszönhetően az alkalmazó cég nem korlátozódik a helyi tehetségekre, hanem széles körű tehetségkört vonhat be a munkába.

Az online munkavégzés az elmúlt években robbanásszerűen növekedett, és a Covid-19 pandémia tovább erősítette ezt a trendet. Az online munkaerőpiacok, mint a Upwork, a Freelancer vagy a Fiverr, lehetővé teszik a munkáltatók számára, hogy bárhonnan megtalálják a számukra legmegfelelőbb munkaerőt.

Egyértelmű, hogy az alkalmazók hatékony és produktív munkáját számos tényező befolyásolja, de az egyik legfontosabb a munkakörnyezet. Az olyan munkáltató cégek, amelyek nagy hangsúlyt fektetnek a dolgozóik boldogságára és elégedettségére, hosszú távon nagyobb sikereket érhetnek el.

A távoli munkavégzés potenciális hátrányai

Társas kapcsolatok csökkenése

A távmunka során a munkavállalók többnyire egyedül dolgoznak, és nem állnak rendszeres kapcsolatban kollégáikkal és főnökeikkel. Ez hosszú távon negatív hatással lehet az emberi kapcsolataikra, és növelheti az izolációt, a magányérzetet, valamint csökkentheti a munkatársi együttműködést.

Nehézségek a kommunikációban

A távmunka során a kommunikáció sokkal inkább az írásos és virtuális formákon keresztül történik, ami néha nehézségeket okozhat. A személyes interakció hiánya miatt az információ átadása és megértése is nehezebb lehet, ami pedig problémákhoz vezethet a munkafolyamatokban.

Motiváció és termelékenység csökkenése

A távmunka során az otthoni környezet és a számos lekötés (pl. gyerekek, háztartási feladatok stb.) miatt a munkavégzésre való koncentrálás sokszor nehezebb lehet, mint a hagyományos irodában dolgozva. Emiatt a motiváció és a termelékenység is csökkenhet, különösen akkor, ha az egyén nem rendelkezik kellő önállósággal és diszciplinával.

Stressz és feszültség

A távmunka sok esetben a munka és a magánélet határainak elmosódásához vezethet, ami növelheti a stressz és a feszültség szintjét. A munkavállalók gyakran érzik úgy, hogy sosem hagyják el a munkahelyüket, és nehéz kikapcsolódni vagy kikapcsolódni a munkától. Megjelenhet a félelem a mesterséges intelligencia (AI/MI) vajon kiváltja-e az alkalmazott munkáját, aki így elveszíti az állását.
Egy példa blogbejegyzés, amely Jason Fried Miért nem folyik munka a munkahelyeken TED előadására reflektál: Önmagam főnöke voltam

Technológiai kihívások

A távmunka során a technológia meghatározó szerepet játszik a munkavégzésben. Azonban a technológiai hibák és problémák előfordulhatnak, ami gátat szabhat a munkavégzésnek és növelheti a stresszt.

A boldog alkalmazottak előnyei

A boldog alkalmazottaknak számos előnye van, amelyek közül néhányat a következőkben vesszük sorra:

Nagyobb termelékenység

A boldog munkavállalók általában magasabb szintű termelékenységet mutatnak, mint azok, akik elégedetlenek a munkájukkal. Az elégedetlen alkalmazottak hajlamosak több időt tölteni a munka elvégzésére, míg a boldog munkavállalók hatékonyabban és eredményesebben dolgoznak.
Ehhez a munkavállalói boldogság tudathoz a rugalmas munkavégzés és a home office nagy mértékben hozzájárulhat.

Jobb munkakörnyezet

Az elégedett dolgozók olyan munkakörnyezetet teremtenek, amelyben mások is szívesen dolgoznak. Ez nagyon fontos a munkaerő toborzása és megtartása szempontjából. Az elégedett alkalmazottak nem csak jobban dolgoznak, hanem általában pozitív hangulatot is teremtenek a munkahelyen.

Csökkent fluktuáció

Az elégedett dolgozók hajlamosak hosszabb távon azonos cégnél maradni, mint azok, akik elégedetlenek a munkájukkal. Ez csökkenti az alkalmazottak fluktuációját és a toborzási költségeket is.

A sikeres vállalatok és a rugalmas munkavégzés kapcsolata

Az elmúlt években a munka világa jelentős változáson ment keresztül. Az előrejelzések szerint azonban a jövőben még nagyobb változásokra kell számítanunk, amelyek alapjaiban határozzák majd meg a munka világát. Ebben az új környezetben a rugalmas munkavégzés és az ahhoz kapcsolódó technológia jelentős szerepet játszik majd.

A rugalmas munkavégzés azt jelenti, hogy a dolgozók nem kötődnek szigorú munkaidőhöz és munkahelyhez. Az ilyen munkavégzési forma lehetővé teszi, hogy a dolgozók saját maguk határozzák meg a munkájuk helyszínét és időtartamát. A rugalmas munkavégzés megkönnyíti a munka és a magánélet egyensúlyának fenntartását, valamint növeli a dolgozók elégedettségét és produktivitását.

Ebben a környezetben a munkáltatók számára nagyon fontos a munkavállalók motiválása és megtartása. Az alkalmazottak elkötelezettsége kulcsfontosságú szerepet játszik a vállalat sikeres működésében. A rugalmas munkavégzés és a távmunka lehetősége jelentősen hozzájárul az alkalmazottak elégedettségéhez és motivációjához.

A munkavállalók számára a rugalmas munkavégzés egyértelmű előnyökkel jár. A munkavállalók jobban tudják összeegyeztetni a munkát a magánéletükkel, kevesebb időt töltenek az utazással és hatékonyabban tudják kihasználni a munkaidőt. Emellett az otthoni munkavégzés lehetővé teszi a dolgozók számára, hogy kevesebb stressznek legyenek kitéve, ami javítja az egészségüket és a jóllétüket. A dolgozók kényelmesebb környezetben dolgozhatnak, ami növeli a produktivitásukat és a kreativitásukat.

Ám jönnek az új jelenségek. Például a vendégmunkások alkalmazása: Munkaerőpiac: vietnámi munkaerő kölcsönzés.

Hatékony időbeosztás és a produktivitás

Szerző:
Idő van - órák
Időben szólunk – időbeosztásra szükség van!

Az idő nem csak pénz és kézben tartható

Üdvözöllek a Doctus blogján, ahol a művelt emberek, jó teljesítmények és kiváló cégek világa elevenedik meg! A Doctus jelmondata, amelyhez ez a bejegyzés is igazodik, a hatékony időbeosztás és a termelékenység fontosságát hangsúlyozza. Az idő gazdálkodása az életünk minden területén kulcsfontosságú, legyen szó munkáról, tanulásról, vagy szabadidős tevékenységekről.

Ezért ebben a bejegyzésben olyan hatékony időbeosztási és produktivitás javító módszereket mutatunk be, amelyek segítenek abban, hogy az időnket hatékonyabban használjuk fel, és hogy az elvégzendő feladatokat hatékonyabban kezeljük. A következőkben megismerheted azokat a módszereket, amelyek segítenek a hatékony időbeosztás és a produktivitás javításában.

Hatékony időbeosztás és a termelékenység

Az életünk során mindannyian szembesülünk azzal a kihívással, hogy az időnkkel megfelelően gazdálkodjunk. A hatékony időbeosztás és a produktivitás kulcsfontosságú szerepet játszik abban, hogy milyen sikereket érünk el az élet minden területén. A következőkben bemutatok néhány módszert, amelyek segítenek a hatékony időbeosztás és a produktivitás javításában.

  1. Pomodoro technika

A Pomodoro technika egy egyszerű, de hatékony módszer a hatékony időbeosztás és a termelékenység javítására. A módszer lényege, hogy az időt rövid időszakokra, általában 25 percre osztjuk fel, amelyeket egymást követően követünk. Az időszakok végén rövid szünetet tartunk, majd folytatjuk a munkát újabb 25 perces időszakokban. Az időszakok számát és hosszát az egyéni igényeknek és a feladatok jellegének megfelelően lehet változtatni.

  1. Eisenhower mátrix

Az Eisenhower mátrix egy másik hatékony módszer az időbeosztás és a termelékenység javítására. A módszer lényege, hogy a feladatokat négy kategóriába soroljuk: fontos és sürgős, fontos, de nem sürgős, nem fontos, de sürgős és nem fontos és nem sürgős. Ezután a feladatokat ezeknek a kategóriáknak megfelelően kezeljük. Az első kategóriába tartozó feladatokat azonnal el kell végezni, a második kategóriába tartozó feladatokat ütemezni kell, a harmadik kategóriába tartozó feladatokat delegálni vagy elhalasztani kell, a negyedik kategóriába tartozó feladatokat pedig el kell hagyni.

  1. Getting Things Done (GTD) módszer

A Getting Things Done (GTD) módszer egy hatékony módszer a hatékony időbeosztás és a produktivitás javítására. A módszer lényege, hogy az összes feladatot egy rendszerbe szervezzük, és minden feladatot a rendszernek megfelelően kezeljünk. A módszer fő elemei a bejövő információk

rendszeres feldolgozása, a teendők rögzítése, az ütemezett és a megváltoztathatatlan feladatok elkülönítése, valamint a feladatok szervezése és előkészítése a hatékony elvégzéshez. A módszer segít abban, hogy a feladatokat prioritás szerint kezeljük, és hogy ne veszítsük el a fókuszt a fontosabb feladatok elvégzése során.

  1. Koncentrációs technikák

A koncentrációs technikák hatékony módszerei lehetnek a hatékony időbeosztás és a produktivitás javítására. A módszerek között található a „deep work”, amelynek lényege, hogy hosszabb időszakokban, félbeszakítás nélkül dolgozunk egy adott feladaton. Az ilyen munkamódszer segít abban, hogy a munkára összpontosítsunk, és hogy az időt hatékonyabban használjuk fel. Egy másik hatékony koncentrációs technika a „mindfulness”, amelynek lényege, hogy az adott pillanatra összpontosítunk, és hogy a figyelmünket a jelenre irányítjuk. Az ilyen módszer segít abban, hogy az időt hatékonyabban használjuk fel, és hogy az elvégzendő feladatokra koncentráljunk.

  1. Áttekintés

Az áttekintés egy másik hatékony módszer az időbeosztás és a termelékenység javítására. Az áttekintés lényege, hogy rendszeresen visszatekintünk az elvégzett munkára, és hogy az elvégzendő feladatokat az eredményeknek megfelelően módosítjuk. Az ilyen módszer segít abban, hogy a feladatokat hatékonyabban kezeljük, és hogy az elvégzendő feladatokat az eredményeknek megfelelően állítsuk be.

Az időbeosztás és a produktivitás kulcsfontosságúak ahhoz, hogy a sikereket az élet minden területén elérjük. A fent említett módszerek segíthetnek abban, hogy hatékonyabban és produktívabban dolgozzunk, és hogy az időnket hatékonyabban használjuk fel. Fontos azonban megjegyezni, hogy az egyéni igényeknek és a feladatok jellegének megfelelően módosíthatjuk a módszereket, és hogy a hatékony időbeosztás és a termelékenység kulcsa a személyes elkötelezettség és a kitartás.

***

Olvasd el ezt is:

A Doctus és a korszerű műveltség

A mesterséges intelligencia műveltségünk része lett

Szerző:

A mesterséges intelligencia (AI/MI) máris átszövi egyes szakmák és egyes emberek életét. E sorok írója online marketing munkája során, tényanyagok gyűjtésére, azok szöveggé formálására napi szinten használja a ChatGPT-t és a BingAI-t.
Nagyapaként – ezeken túl – meseírás közben a Microsoft Image Creatort is igénybe veszem.
Íme egy általam kért, mesterséges intelligenciától kért kép arról, az én hős unokám, Domi kapitány, miként űzi el a sárkányt!

Domi kapitány elkergeti a sárkányt - MI kép
Domi kapitány a lángkardjával elkergeti a sárkányt – MI kép

Olvass tovább

Aktuális az autóklíma karbantartása

Szerző:
Klímatöltés a Pannon Hunternél

Az autóklíma karbantartása fontos, mert ez biztosítja, hogy az autóklíma hatékonyan működjön, és megakadályozza az esetleges meghibásodásokat és a gépjármű utasainak felületes vagy maradandóbb egészség károsodását.
Az autóklíma rendszerének karbantartása segíthet abban, hogy a rendszer tisztább és egészségesebb levegőt fújjon ki, megakadályozza a kellemetlen szagokat, javítja a légáramlást és meghosszabbítja a rendszer élettartamát.

Olvass tovább

Hiszi, nem hiszi, gerillamarketingre szüksége van

Szerző:

De mi is az a híres gerillamarketing?

A gerillamarketing a „klasszikus” marketingben azon belső szegmensek egyike, amelyek a hagyományos marketingen belül helyezkednek el. Ez az alrendszer a kreatív és meglepő módszereket használja a figyelem felkeltésére és az értékesítés növelésére, amelyek általában a hagyományosabb és költségesebb marketing megközelítésekkel szembeni alternatívát jelentik.

A gerillamarketing tehát nem áll ellentétben a hagyományos marketinggel, hanem inkább kiegészítő szerepet tölt be, amely lehetővé teszi a kis- és közepes vállalkozások, szervezetek számára, hogy hatékonyabban érjék el a célközönségüket, jelentős költség nélkül.

Gerillamarketing: szabad asszociáció
Gerillamarketing: a vagány cumi

Mivel a gerillamarketingre jellemző a kreatív és egyedi megközelítés, sokkal inkább a marketingkommunikáció területén helyezkedik el, és olyan tevékenységeket foglal magában, mint a reklám, a PR, a közösségi média és az események szervezése.
Azonban az eladási folyamat összes részében fontos szerepet játszhat, például a terméktervezés, az árazás és a csomagolás területén is.

Összefoglalva az „elméletet” azt mondhatnánk: a gerillamarketing egy olyan kreatív és alacsony költségű marketingtechnika, amelynek célja, hogy felkeltse az emberek figyelmét és elérje célközönségét a hagyományos reklámozási módszerektől eltérően.

A gerillamarketing jeles szakírói szerint

David Ogilvy és Philip Kotler, a marketing két nagy alakja, , mondhatni doctusa, mindketten elismerik a gerillamarketing hatékonyságát és jelentőségét a modern marketingben.
David Ogilvy, aki az Ogilvy & Mather alapítója és elnöke volt, azt mondta:

„Mindenkinek szüksége van egy kis gerillamarketingre néha-néha”.

David Ogilvy

Philip Kotler, a modern marketing atyja, doctus a javából, az alábbiakat mondta a gerillamarketingről:

„A gerillamarketing az egyik legérdekesebb és leginkább hatékony marketingtechnika, amelyet a vállalkozások használhatnak.”

Philip Kotler

Mindkét marketingguru elismeri a gerillamarketing hasznosságát és előnyeit, és azt javasolják, hogy a vállalkozások használják ezt a technikát a piaci részesedés növelése érdekében. A gerillamarketing lehetővé teszi a vállalkozások számára, hogy figyelemfelkeltő és emlékezetes módon kommunikáljanak célközönségükkel, miközben minimalizálják a költségeket.

Jay Conrad Levinson, a gerillamarketing atyja és a Gerillamarketing című könyv szerzője, az alábbiakat mondja a gerillamarketingről:

„A gerillamarketing az egyetlen marketing, amelyet engedély nélkül lehet használni, és ami az emberek szívébe hatol. Ez a módszer az érzelmi hatásokra épít, és az emberekre kifejezetten pozitív módon hat, mert azoknak az embereknek a személyes érdeklődési körébe tartozik, akiknek szól. A gerillamarketing olyan üzeneteket hoz létre, amelyek nem csak kivételes módon mutatják be a terméket vagy szolgáltatást, hanem egyszerűen és könnyen érthető módon is megmutatják azt.”

Jay Conrad Levinson

Levinson hangsúlyozza, hogy a gerillamarketing nemcsak a kisvállalkozások számára előnyös, hanem azok számára is, akiknek nagy költségvetésük van, mert segít az üzenetek hatékonyabbá tételében és a pénzügyi erőforrások hatékonyabb kihasználásában. A gerillamarketing célja az, hogy elérje az embereket a lehető legkreatívabb és legköltséghatékonyabb módon, és ezzel megszerezze a potenciális vásárlók figyelmét és érdeklődését.

Elolvasásra ajánlom:

Ford és Opel hibakódok

Szerző:
Irány a szerviz, ha megjelenik a hibakód
Irány a szerviz, ha megjelenik a hibakód – Pixabay fotó

Minden autós számára kellemetlen élmény, amikor a műszerfalon váratlanul megjelenik egy hibakód. Ilyenkor máris a sűrű programunk jut eszünkbe, majd a pénztárcánk – mert ezt a kirándulást az autószervizbe kiadás nélkül nem úszhatjuk meg.
Valamirevaló autószerviz rendelkezik hibakód olvasóval, amellyel bemérheti pontosan a hibajelzés okát és javítás után a hibajelzést ki is tudja iktatni.
De milyen hibát jelentenek a hibakódok? Két népszerű márka esetében ennek néztünk utána.

Melyek a leggyakoribb hibakódok Ford autóknál?

A hibakódok Fordoknál változóak lehetnek a modelltől, az évjárattól és az autó típusától függően. Azonban néhány gyakori hibakód Ford autóknál az alábbiak lehet:

  1. P0171 és P0174 – Ezek a hibakódok az üzemanyag-keverék túl sovány állapotát jelzik a motorban, ami a szonda vagy a befecskendező rendszer hibájából adódhat.
  2. P0401 – Ez a hibakód az EGR szelep rendszerének hibáját jelzi, ami akadályozza az égéstérbe történő visszaforgatott gázok áramlását.
  3. P0420 és P0430 – Ezek a hibakódok a katalizátor hatékonyságát jelzik, amely lehet a katalizátor öregedésének vagy meghibásodásának jele.
  4. P1000 – Ez a hibakód általában akkor jelenik meg, ha a Ford autó akkumulátora eltávolításra került, és azt jelzi, hogy az autó vezérlőelektronikája még nem fejezte be az öntesztelési folyamatot.
  5. P0300 – Ez a hibakód a motorban fellépő véletlenszerű hengerhibákat jelzi, ami lehet a gyújtásrendszer vagy a befecskendező rendszer hibájának következménye.

Ezek a hibakódok csak néhány példa a sok lehetséges hibakód közül, és fontos megjegyezni, hogy a hibakódokat mindig meg kell diagnosztizálni és javítani kell őket a további problémák elkerülése érdekében.

Jöjjenek az Opel gyártmányokra jellemző kódok

Az Opel autóknál is a hibakódok változhatnak a modellek, az évjáratok és az alkalmazott motorok típusától függően. Azonban néhány általánosan előforduló hibakód ilyen lehet:

  1. P0300: Általános hengerelakadás érzékelő hibakód, amely általában a gyújtáskapcsolókkal, gyújtógyertyákkal, gyújtótrafókkal, injektorokkal vagy üzemanyagrendszer problémáival kapcsolatos.
  2. P0170 és P0171: Az üzemanyag keverék túl szegény érzékelő hibakódok, amelyek általában az üzemanyagszivattyú, az üzemanyag-szűrő, a légszűrő vagy az üzemanyag-befecskendező rendszer problémáit jelezhetik.
  3. P0400: Az EGR szelep hibakódja, amely az EGR szelep szennyeződéseiből, eldugulásából vagy meghibásodásából eredhet.
  4. P0440 és P0442: Az üzemanyagpárolgás-rendszer hibakódjai, amelyek az üzemanyagpárolgás-rendszer tömítései, a benzin-szelep, a szén-szelep vagy a szűrő problémáira utalhatnak.
  5. P0500: A járműsebesség érzékelő hibakódja, amely általában a sebességérzékelő, a kábelezés vagy az ABS érzékelő meghibásodásából eredhet.

Néhány példa a leggyakoribb hibakódokra, és az egyes hibakódok mögött több potenciális ok is lehet. Ha a járművén hibakódot észlel, ajánlott azonnal felkeresni egy megbízható autószervizt, hogy az okot megfelelően diagnosztizálhassák.

Az autózás, autószervizelés témájához javaslom elolvasásra:

Opel Mokka hibakód – vár a Pannon Hunter szerviz

Autóbérlés – nagyvárosi szolgáltatás

Ezek az ismérvei egy jó autószerviznek

Szállodai textiles honlap

Szerző:
O.C. Trade fürdőköntös
Hivatali nyelven ez fürdőköntös, népiesen pedig fürdőköpeny

Szállodai törölköző, ágyneműhuzat, fürdőköntös

Vágjunk a közepébe! Megkérdeztem az Openai mesterséges intelligencia felületén, hogy a szállodai textileknek milyen tulajdonságokkal kell rendelkezniük. Ezt a három pontos választ kaptam:

  1. Minőség: Az ágynemű, törölköző és fürdőköntös minőségének magas szintűnek kell lennie, hogy biztosítsák a kényelmet.
  2. Puhaság: A textíliáknak puhának és kényelmesnek kell lenniük, hogy a vendégek kényelmesen pihenhessenek.
  3. Durabilitás: Tartósság.

Faggatóztam tovább. Elvégre a mesterséges intelligencia a világ minden pontjáról gyűjti az adatokat, s így segítségünkre lehet a szállodai textíliák megítéléséről különböző szempontok alapján. Tehát kérdeztem és választ is kaptam:

– A szállodák, hotelek, apartmanok tulajdonosai szerint milyen a jó törölköző?

A szállodák, hotelek, apartmanok tulajdonosai szempontjából a jó törölközőnek az alábbi tulajdonságokkal kell rendelkeznie:

  1. Minőség: A törölközőnek magas szintűnek kell lennie, hogy hosszú ideig tartson.
  2. Abszorbens képesség: A törölközőnek jól kell felvennie és megtartania a nedvességet, hogy a vendégek kényelmét szolgálják.
  3. Tisztíthatóság: A törölközőnek jól tisztíthatónak kell lennie, hogy a szállodai ciklusokban is használható legyen.
  4. Megfizethető ár: A törölközőnek megfizethető áron kell elérhetőnek lennie, hogy a szállodák, hotelek, apartmanok költséghatékonyan fenntarthassák a textíliáikat.
  5. Esztétikai megjelenés: A törölközőnek esztétikusan kell kinéznie, hogy illeszkedjen egy szálloda vagy hotel légköréhez.

Az O.C. Trade pontosan ilyen ismérvek mellett kínálja termékeit!

Magas minőségű szállodai textilek

A szálloda iparban használt textíliák eleve nagyon magas minőséget kell, hogy képviseljenek.
A használók, a vendégek oldaláról a puha, jó minőséget sugárzó anyagok iránt van igény, legyen szó akár szállodai törölközőről, hotelben, apartmanban használatos fürdőköntösről, ágyneműről.

A szálloda menedzsmentje szempontjából pedig strapabíró, sok használatot és rengetek mosást kell kibírnia ezeknek a textíliáknak.
Nos, az O.C. Trade termékeivel mind a szállodai vendégek, mind a szállodások elégedettek lehetnek.
Győződjön meg erről Ön is:
> Szállodai törölköző, fürdőköntös, ágynemű

Az interneten mindegy, hol van a webáruház

Az interneten rendelhető árut, szolgáltatást kínáló honlapok, blogok, webáruházak esetében gyakorlatilag el lehet felejteni a településhez tartozást. Egyszerűen nincs jelentősége az áru pillanatnyi hollétének, hiszen a weben bárhol elérhető és rendelés esetén bárhová elszállítható.
Ezt muszáj előre bocsátanom, amikor Pécs egyik honlapjáról beszélek 🙂

Szóval így van ez esetünkben is, amikor a szállodai textil szakmában ismert cég honlapjára, mint pécsi honlapra hivatkozunk (O.C. Trade). Ezt legfeljebb eme blog esetében némi lokálpatriotizmus indokolhatja. Elvégre olyan áruról van szó, amely érett hírnévvel rendelkezik, a legmagasabb minőségi követelményeknek is megfelel.

Ismerkedjen Ön is a mesterséges intelligenciával: Mesterséges intelligencia és online marketing

Lámpafényes bejegyzés – és lőn világosság

Szerző:
Fénylő kalapok a Fénymánia lámpa boltban
Fénylő kalapok a Fénymánia lámpa boltban – és lőn világosság

Legyen világosság!

Mivel is kezdhetnénk az új évet, mint a fényesség kívánásával. Legyen világosság! 🙂
És persze nem csak a társadalmi életben, nem csak a szellem napvilága értelemben, hanem – hogy úgy mondjam – 220 Volt-os, lámpafényes értelemben is.
Vagyis legyen rendesen lámpa kínálat, asztali, beltéri, kültéri meg mindenféle fajta. Sőt, csillár is legyen, sokágú meg ventilátoros is – vagyis legyen választék, ahogyan az illik!
De ez a kívánságunk máris teljesülni látszik!

Fénymánia Lámpa és Csillár bolt

Elég egy pillantást vetnünk a budapesti Fénymánia Lámpa és Csillár szaküzlet kínálatára, s máris eltáthatjuk a szánkat, stílszerűbben szólva kerekre nyithatjuk a fényárban a szemünket – mert akkora választékkal találkozhatunk! Ráadásul ez kétéltű üzlet!

Kétéltű üzlet: bolt és webáruház

Vagyis online webáruházként és offline elérhető boltként – pontosabban áruházként – is elérhető.
A webshop azért is különleges, mert nem csak funkciónként, hanem stílusonként is felbontották a kínálatot, s így többféleképpen keresgélhetünk a lámpák, csillárok hihetetlen mennyiségű kínálata között.
Hogy miért hivatkozom annyit a széles választékra? Ha megnézi, látni fogja: csak mennyezeti lámpából 937 félét kínálnak!

Honlap, amely él a táguló lehetőségekkel

Kalapot emelek a lámpa árus előtt!
Hja, a régi szép idők, amikor mondjuk az ülőgarnitúrák vagy a lámpák, csillárok eladásához elegendő volt egyetlen honlap jó működtetése!
Na, de azok az idők már eltűntek a web sötét homályában, s napjainkban az egyetlen honlap nem elegendő. Ez persze nem úgy értendő, hogy ugyanarra a tartalomra, ugyanannak a tulajdonosnak honlapok tömegére volna szüksége.

Online világosság

Twitter, Google Cégem, Facebook, Tumblr fiókok, blog, YouTube csatorna és estig sorolhatnám, ahol meg kell vagy meg kellene jeleníteni az eredményes marketing érdekében a portékát, hogy aki olyasmit keres, amit mi kínálunk, az a saját kedvenc színterén rátaláljon!

A budapesti Fénymánia lámpa-csillár bolt követi az idők szavát, pontosabban az idők dizájnját, és a honlapján túl a Facebookon is rendszeresen ötlettel teli áruféleségeket mutat be, mint a fenti kalapos lámpa-csillár kompozíció.

Az ilyen ötletes képek közzététele külön gyűjtő munkát feltételez, hiszen nem találhatunk ilyesmit minden webáruház sarkon. De csakis így lehet folyamatosan fenntartani a potenciális vásárlók érdeklődését az üzlet és annak termékei, a kültéri és beltéri lámpák, a csillárok, az égők iránt.
A Fénymánia gazdag kínálatot rejtő – mit rejtő, nagyon is mutató – honlapját itt találjuk:
> Lámpa, csillár